Teambuilding & Vision

„Lehre die Sehnsucht nach dem großen weitem Meer”

Heute stehen Unternehmen vor einem Erwachens- & Wandlungsprozess. Sie erkennen immer mehr, dass Ihre Strategien, Einstellungen und der Umgang mit den Mitarbeitern nicht mehr funktioniert. Mitarbeiter suchen nach dem Sinn in ihrer Tätigkeit, hinterfragen die Werte und dessen Erreichbarkeit.

Kennen sie den Begriff „Boreout“? Ein Begriff, der für das neue Leiden in der Arbeitswelt und für einen plötzlichen Spannungsabfall der Mitarbeiter im „Stromnetz“ steht. Das Phänomen hat mit veränderten Werten zu tun. Mitarbeiter wollen mehr als einen Job, der sie ernährt. Die Sinnhaftigkeit in der Arbeit wird oft gar höher gewichtet als Gehalt oder Bonus. Nur äußere Motivation durch Prämien oder Anreize wie Positionen,Titel und Ehrungen bringen keine dauerhafte Erfüllung und versprechen keinen langfristigen Erfolg für die Organisation. Es ist teuer und zeitaufwändig nur auf äußere Motivation zu setzen, wenn beim Arbeiten der Nutzen und Sinn nicht mehr gesehen wird und es zu einem „Sinnverlust“ kommt! Die Balance zwischen Geben & Nehmen ist verloren gegangen und der Mitarbeiter findet nicht mehr seinen sinnvollen Platz und „verbrennt“.

„Wenn Sie die Mitarbeiter ins intrinsische Handeln bringen, werden Sie Kräfte & Leidenschaft in Bewegung setzen“

Gibt es eine Vision? Ist die Vision jedem bekannt und wird sie von allen getragen? Sie wünschen sich, das Ihre Mitarbeiter wieder mit Sinn und Freude zur Arbeit zu gehen? Dazu ist ein Umdenken in der Führung der Mitarbeiter und wert orientiertem Arbeiten erforderlich, um Leidenschaft, Kreativität und Innovation zu mobilisieren. Vor allem ist der Mitarbeiter als „ganzheitlicher Mensch“ anzuerkennen!

Der Erfolg eines Unternehmens hängt heute mehr denn je maßgeblich von seiner Vision/ seiner Zukunftsvorstellungen ab und davon, inwieweit diese Vision im Unternehmen bei den Mitarbeitern implementiert ist.

Je klarer das Zukunftsbild des Unternehmens ist und je stärker die Mitarbeiter eines Unternehmens diese Vision und Werte teilen und leben, desto stärker auch die Motivation eines jeden einzelnen ist und sich die Unternehmensführung auf das Erreichen dieser Zukunftsvorstellungen stärker verlassen kann.

Wenn ein gesamtes Unternehmen – also die Leistung und die Mitarbeiter -alle zusammen in eine Richtung agieren, d.h wenn eine von allen geteilte Zukunftsvorstellung vergleichsweise schnell realisiert werden. Man kann den spirit eines Unternehmens geradezu spüren. Energie und Motivation sind spürbar hoch.

Gibt es keine klare Zukunft Vorstellung und jeder hat, so seine eigene Vorstellung von dem, wohin man sich entwickeln will, zerstreuen sich die Kräfte und – obwohl die Mitarbeiter und Führungskräfte sich redlich bemühen, irgendwelche Ziele zu erreichen, ist es sehr gut möglich, dass alle in unterschiedliche Richtungen unterwegs sind. Dies führt zu Komunikationsproblemen, Verwirrung und lähmt die Energie enorm. Es ist wie ein Fluss, der seine Kraft verliert weil er in alle Richtungen fließt.

Gibt es keine sichtbare Vision, können die Mitarbeiter Ihre Werte nicht Leben und es stellt sich bis zu einem Gefühl der Sinnlosigkeit ein. Es fehlt ihnen die Motivation  oder Mitarbeiter haben sogar angst vor der Zukunft weil Ihnen von oben keine Zukunftsperspektiven aufgezeigt wurden. Es erlahmt die Energie des Unternehmens. Verwirrung, Missmut und Resignation, ja manchmal sogar Feindseligkeiten gegenüber der Führung werden spürbar.

Eine Vision soll begeistern, sie soll formuliert sein, das sie berührt und jeder sich angesprochen fühlt. Sie soll die Werte der Mitarbeiter leben, im einzelnen und im Kollektiv. So das jeder Lust auf Zukunft bekommt und wirklich Chance sieht sich selbst zur Erreichung dieser Zukunft einbringen zu können. Dann werden Sie einen Fluss kommen, der Zielgerichtet und Kraftvoll ist.

In meinen Workshops zeige ich den Unternehmen wieder einen Weg zur Umsetzung Ihrer Werte & Vision. Wenn der Weg selbst entwickelt wird von Mitarbeitern und Teams, ist das Fundament gelegt für die erfolgreiche Umsetzung durch motivierte Mitarbeiter. Die Mitarbeiter werden gehört, wertgeschätzt und miteinbezogen in der Gestaltung ihrer Zukunft und Vision. Ziel ist es, durch eigene Erkenntnisse und Bewusstwerdung Neues zu gestalten und blockierende Strukturen aufzulösen.

Schwerpunkte: Team- Entwicklung & Vision

• Entfaltung des individuellen & Team Potenzials
• Bewusstwerdung der persönlichen- & gemeinsamen Werte und Vision
• Erkennen des Konfliktes im System & Bewusstmachen der Bedürfnisse
• Team Werte gemeinsam Formulieren als Basis für ein authentisch und motiviertes Team
• Erarbeitung neuer Handlungsoptionen & gemeinsamer Vision durch kreative Prozesse
• Nachhaltige Verankerung & realistische Umsetzung
• Bei Bedarf kurze systemische Betrachtung der Handlungsoptionen und Vision

Dauer – Sprache – Ort

Die Dauer ist individuell vereinbar. Ich empfehle eine Dauer von 1-2 Tagen um die Nachhaltigkeit der Weiterbildung zu gewährleisten. Der Workshop kann je nach Bedarf in Englisch, Deutsch, Französisch, Spanisch und weltweit durchgeführt werden. Kontaktieren Sie mich gerne für weitere Fragen und auch für auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Workshops.

Kontakt: Victoria Hess, mail@victoriahess.com