Was ist die systemische Organisationsentwicklung? 

Ein Unternehmen oder eine Organisation ist eine Gemeinschaft mit Humanstrategien, Wertvorstellungen, Gewissen und Mustern. Ein Unternehmen funktioniert ähnlich wie eine Familie, jeder ist in seiner Rolle. Gleichzeitig ist jeder einzelne der Schöpfer seiner eigenen Realität. Der größte Teil des Geldes, das das Unternehmen beim „Operieren“ verliert, ist auf den eigenen Reibungsverlust zurückzuführen. Mein Ziel ist es, durch systemische Aufstellungen Verhaltensmuster aufzuzeigen und das Potenzial der Organisation freizusetzen, damit sie in ihre authentische Kraft kommt. In Organisationsaufstellungen werden die Spannungen, Konflikte und energieraubenden Verbindungen innerhalb einer Organisation oder eines Teams sichtbar. Ich mache Verletzungen und Potenzial  bewusst, damit neue Lösungen, Strukturen, Werte, Ideen und eine gemeinsame Vision oder Neuausrichtung entstehen kann.

Was sind Organisationsaufstellungen?

Bei der Systemischen Organisationsaufstellung handelt es sich um eine Methode, in der das Beziehungsmuster und das Beziehungsgefüge eines Systems im Gesamtkontext (Organisation, Abteilung, Team, Gruppe, Einzelne Person, Unternehmen, etc.) über Repräsentanten im Raum bildlich dargestellt wird, um die dort auftretenden Symptome und Probleme zu betrachten, um wieder die Ordnung im System herzustellen. In diesen Systemen befinden sich die einzelnen Systemteile in einem vielschichtigen, ununterbrochenen Zusammenspiel, das von den Bedingungen der Ordnung, der Zugehörigkeit und des Ausgleichs von Geben und Nehmen geregelt wird. Eine Verletzung dieser Bedingung führt zu Störungen, die sich als Reaktion an einem beliebigen Ort im System zeigt. Durch die Repräsentanten, die für die Systemanteile stellvertretend stehen, wird auf einer anderen Ebene als der vertraut sprachlichen, das Problemgefüge transparent gemacht und sichtbar, spürbar und hörbar mögliche Lösungs- und Veränderungsschritte eröffnet. Es besteht aber auch die Möglichkeit, abstrakte Elemente ( z.B. Aufgaben, Ziele, Entscheidungsalternativen etc.) im System zu betrachten.

Unternehmensziele, Projekte oder eine neue Vision und Unternehmenskultur scheitern oft aus unempfindlichen Gründen. Hierbei eignen sich besonders Organisationsaufstellungen für alle Problemsituationen, die „chronisch“ erscheinen und/ oder keine nachvollziehbare Ursachen haben.

Was kann man mit systemischen Organisationsaufstellungen lösen?

• Organisatorische, Projekt-, Beziehungs-, Leadership-, Konflikt- oder Kommunikationsprobleme analysieren & systemisch für alle Beteiligten lösen
• Auswirkungen von Veränderungen testen (Struktur, Projekte, Outsourcing, Stellenbesetzung, Produktportfolio, Kundensegmente, Strategien, etc.)
• Mit der systemischen Aufstellung kann man auch den richtigen Platz für Führungskräfte & Mitarbeiter finden.
• Fragen klären zur Vision, zum Unternehmenserfolg, zur Kundenzufriedenheit, zu Partnerschaften (Fusion), Werten, Glaubenssätzen & Muster in Unternehmen
• Sie können aber auch zur Visionsfindung & Unternehmenssupervision angewendet werden

Workshop: Business Aufstellung & Organisationsberatung

• Systemische Aufstellung der Organisation, der Abteilung oder des Projektteams bei Problemen oder Neuausrichtung
• Begleitung von Strategien, Zielen, Entscheidungsfindung, Change Prozessen und ganzheitliche Organisationsentwicklung
• Erkennen von Beziehungen & das Aufdecken der verdeckten Ursache bei Konflikten im Organisationssystem zwischen Mitarbeitern, Abteilungen, Kunden, Produkt, Finanzen, Führung, Vorgesetzten, Vertrieb, Partner, Märkte, Materialfluss, etc
• Erkennen und Bewusstsein für die tieferen Ursachen, Glaubenssätze, Verhaltensmustern & Strategien im System
• Integration/ Lösung des Konfliktes & die Erarbeitung neuer Handlungsoptionen
• Systemische Aufstellung zur Überprüfung der neuen Handlungsoptionen, Personalfragen, Besetzungen, Ausrichtung, Strukturierung  & Ideen

Die Organisations- Aufstellung ist ein hochwirksames Mittel zur wertfreien & objektiven Beratung von Unternehmen. In Workshops machen wir bewusst, welches Probleme/ Konflikte und die damit erworbenen Muster, bestehen. Ziel ist es, dass die leitenden Manager gemeinsam im Team oder unter 4-Augen, die Muster erkennen, wie und was die Ursache des Problems unter dem Eisberg ist. Basierend auf der Erkenntnis erarbeiten wir dann gemeinsam neue, wertschätzende Handlungsoptionen und bringen das individuelle und das Teampotenzial hervor, um es zu stärken und die Zukunft darauf mit Leidenschaft zu gestalten.

Dauer – Sprache – Ort

Die Dauer ist individuell vereinbar. Ich empfehle eine Dauer von 1 – 2 Tagen, um die Nachhaltigkeit der Beratung und Erkenntnis zu gewährleisten. Die Aufstellungsarbeit und Beratung findet in der Firma oder außerhalb des eigenen Unternehmens statt, in einem geschützten Rahmen mit Personen als Repräsentanten.

Die Aufstellung & Organisations- Beratung kann je nach Bedarf in Englisch, Deutsch, Französisch oder Spanisch und weltweit an einem Standort durchgeführt werden. Kontaktieren Sie mich gerne für weitere Fragen und für auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Workshops und Beratung.

Kontakt: Victoria Hess, mail@victoriahess.com 

Ich freue mich auf Ihre Anfrage!